- דף הבית
- »
- ליווי וייעוץ בחשיבה אסטרטגית
ליווי וייעוץ לעסקים וחברות
שרוצים להשיג יותר רווחיות ורווחים בעסק,
בצורה אסטרטגית עם ראייה לטווח הרחוק.
חשיבה אסטרטגית משמעה לחשוב לטווח הרחוק, ולבחון כל פעולה מתוך הסתכלות עתידית:
האם הפעולה הזאת
א. מקדמת אותך אל המטרה והמניע שלך ושל העסק?
ב. תואמת את הערכים שלך (למשל כנות מול הלקוחות שלך)?
ג. תואמת את הערכים של הלקוחות שלך?
סיימון סינק בהרצאת TEDx המפורסמת שלו, מדבר על ה-"למה" של העסקים המצליחים בעולם.
מה שחשוב ומהותי אצל העסקים האלה הוא שהם יודעים מה המטרות והערכים שלהם, ומה מניע אותם לפעול כמו שהם פועלים בעולם.
מה שגיליתי הוא שכאשר בעלי/ות עסקים לא מצליחים להגשים את המטרות שלהם, זה קורה בגלל אחת מ-3 סיבות עיקריות:
כשאנחנו מתכווננים ביחד אל המטרות האמיתיות של העסק – אלה שעומדות כ-חזון לנגד עיני הבעלים וכל מי שמעורב בעסק –
אנחנו מכוונים אל הטווח הבינוני והרחוק, מתוך ידיעה שהפעולות שנעשה הן לטובת העסק.
חשיבה אסטרטגית מייצרת ביטחון ויציבות – בעסק ואצל הבעלים, העובדים ואפילו הספקים והלקוחות.
זה מרגיע כשיודעים למה לצפות בהמשך הדרך, וגם כאשר יש גורמים בלתי צפויים (כי זה קורה…) אפשר להתמודד איתם בצורה מפוקחת ומאוזנת, מתוך הביטחון והיציבות שנוצר בזכות התהליך הזה.
אנחנו חיים בתרבות שמעודדת תוצאות מידיות בכל תחום, גם כאשר הן לא אפשריות.
לכן כדי לפעול מתוך ראייה אסטרטגית נדרש אומץ לעמוד מול הלחץ לספק, ונדרשת סבלנות כדי להתמקד בטווח הבינוני והרחוק.
לפעמים, בעיקר כאשר המצב כרגע מעורער, יש מחיר לשלם בטווח המיידי.
לכן מי שלא מסוגל (או לא רוצה) לגייס את האומץ והסבלנות בראשית התהליך – לא מתאים לתהליך כזה.
בפגישה הראשונה נערוך היכרות אחד עם השני, ועם העסק.
ואחר כך, בכל פגישה נתבונן ביחד בתמונת המצב הנוכחית בהשוואה לפגישות הקודמות.
זה שלב חשוב שבו נבין ביחד מה מצב העסק, ומה באפשרותך כבעל העסק לעשות ולהשפיע בהתנהלות הכללית, וגם בניהול ובשיווק של העסק.
אחת לכמה פגישות, נעדכן את המטרות שלך עבור העסק – ברמה השיווקית והעסקית.
אם המטרות נשארו כמו שהיו בפגישות הקודמות, נתקדם איתן לשלב הבא.
נבחן את ההתקדמות שלך ושל העסק לאור המטרות – הן בטווח הקצר, והן בבינוני ובארוך.
כמו כן, נתמקד על הפעולות המעשיות שאפשר לעשות כדי להשיג את המטרות שהיצבנו, ונסתכל על המרכיבים השונים שיכולים להשפיע על הרווחיות שלו ועל צמצום ההוצאות והגדלת הרווחים.
נבנה רשימת משימות ליישום בעסק – כדי לאפשר את השינוי שנדרש לצורך השיפור שדיברנו עליו בשלבים הקודמים.
עלות כל פגישה היא: 450₪ + מע”מ
הפגישות מתבצעות בזום בתיאום מראש בלבד,
בין פעמיים ל-4 פעמים בחודש.